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公司建立适应公司现状和未来生长的薪酬体系,切实包管职工正当权益,为职工提供包管。不绝建立健全科学合理的人才评价机制和岗位价值评估体系,为全员绩效提升和考核指标不绝优化提供坚实基础。加快建立与市场化接轨的薪酬体系,建立科学的薪酬标准,不绝完善激励约束体系,发挥薪酬对企颐魅战略的支持作用。加速探索适合公司生长的中恒久激励模式,提高要害岗位、要害人才的薪酬市场竞争力,有效吸引、激励和保存人才,提高主干创效积极性。
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