5月10日
，bet9召开2022年一季度经济运行剖析会
，全面总结一季度经济运行情况
，深入剖析目今面临的形势和保存的问题
，研究安排后续重点任务。物资公司党委书记、董事长吴季平出席集会并作了题为《引发新劲头
，确保双过半
，以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的讲话
，党委副书记、总经理李俊峰主持集会并讲话
，公司领导班子成员加入集会。

集会指出
，一季度海内疫情防控态势和国际政治经济形势庞大多变
，在公司党委的坚强领导下
，宽大干部员工配合奋进
，扎实推进集中采购
，扛起疫情防控政治责任
，主要经济指标稳定增长、治理事情进一步增强
，实现系统“开门红”
，为全年完成既定目标打下良好基础。

集会强调
，二季度是全年事情的要害时期
，要凭据中国bet9有限公司“稳增长、强治理、建体系、防危害”的总体要求
，面对挑战
，迎难而上
，统筹做好疫情防控、生产经营等各项事情
，推动全面目标任务进一步往前抓、往实抓
，确保实现“双过半”
，以实际行动迎接党的二十大召开。

集会强调
，要强化焦点使命抓落实。要将成员单位复工复产后的物资供应包管事情作为目今的首要事情
，早谋划、早行动
，积极制定采购战略
，“一厂一策一议”做好生产品资和防疫物资的供应包管事情；要加速电商采购平台功效完善和智慧供应链平台建设示范事情
，全面推动集采+供应链综合效劳包管与船舶制造深度融合。要强化革新攻坚意识抓落实
，全面深化革新立异
，紧盯重点问题攻坚克难
，率先完成国企革新三年行动任务
，全力推进深化整合融合
，一体推进完成压减、扭亏、低效无效资产处理等年度事情任务。要强化系统思维抓落实
，系统提升公司治理水平
，要加速制度整合与输出
，连续完善战略+运营管控的集团化管控模式
，构建统一的内控体系、合规体系和相对统一的制度体系
，加速数字化转型
，逐步实现治理和业务执行流程全面上线。

会上
，经营治理部、财务金融部辨别汇报了一季度经济运行、财务运行情况和下一阶段的事情。

集会以视频形式召开
，公司办公会成员、总部各部分卖力人
，各控股公司领导班子成员和相关部分卖力人等加入集会。